新闻资讯

强化闭环管理 完善制度体系

发布时间:2017-12-12 | 关注:

健全有效的制度体系,是企业规范管理、高效运作的根本保障。为夯实管理基础,进一步规范制度从起草到发布实施各个环节,形成闭环管理。公司多措并举,逐步打造完善的制度管理体系。

大处着眼 细节入手

加强归口部门对发布制度的监督管理,公司重新定义流程制度两级管理机制,明确公司级、部门级分级管理要求,调整制度和表格编号规则。从细节入手,搭建制度管理体系。

多方兼顾 现场评审

确保制度的合理性及适用性,公司改变原有OA征集意见的形式,由制度起草部门组织现场评审,充分讨论,并在评审中同步培训,为制度建设打下坚实基础。

专人负责 强化培训

保证流程制度的贯彻实施,建立制度管理员例会机制,管理员参与制度培训、执行反馈、建设讨论等,“以点带面”将流程制度向各部门内部延伸,成为企业管理部进行流程制度管理的有效抓手。

组织测试 检验效果

检验培训效果,真正让制度入耳入心,统一组织制度测试,并借助企业微信平台创新性地面向全员开展微测试,覆盖全员知晓,提升制度的理解,促进制度建设落到实处。

管理年抓基础,抓落地通过完善制度体系,强化闭环管理,解决了以往对制度理解不深入、应用不广泛的问题,使各部门变被动为主动,积极参与公司制度建设。