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公司新闻 |创工人先锋号,演绎别样青春!
创工人先锋号,演绎别样青春!
发布日期: 2018.06.29 访问量:5568 字号 A- A A+

徐工传动,有这样一个班组,他们平均年龄不到30岁,承担着各类箱桥壳体生产、新品试制等“高精尖”任务;成立不到4年,已斩获多项荣誉……他们就是机加工分厂三工段的小伙伴们,始终“能学习、能协同、能干事、能吃苦”,扎根一线、苦练内功、匠心坚守,在平凡岗位上锻造不平凡,用汗水演绎别样青春。

近日,荣誉再次加冕,徐州市“工人先锋号”花落该工段,让我们走进三工段,感受他们的别样青春……

一、锚定全年目标,推进精益管理,打造“高效型”工段

主机市场日趋火爆,也为徐工传动带来发展机遇与挑战。作为承担公司核心产品变速箱箱体、变矩器及湿式桥壳体生产工作的三工段,始终紧盯目标,在工段长和党员骨干的带领下,精益生产计划管理,发挥团队效能,坚决打赢保供战。

“一人多岗、一职多能”显奇功。面对生产任务重、人员匹配不足的困境,该工段积极响应“一人多岗、一职多能”机制,激发员工潜能,优化组合岗位,最大限度地弥补产能不足。2017年4月,党员李琳、安存所在的315箱体加工工位更是一举完成月度计划超1000台的任务。

团队一条心,能啃“硬骨头”。在高端核心产品MYF130箱试制、MYF200箱提质增量等攻坚战中,凭借对产品的了解和熟练操作,使MYF200电控箱的产量从24小时3台套上升到24小时5台套。该工段积极配合技术、质量部门,提出调整MYF200变矩器工艺路线以减少内腔变形等合理建议,将MYF200变矩器内腔变形量从原来的0.2mm降低到0.05mm。


二、坚持“质量第一”,铸卓越品质,打造“质量型”工段

工段全员始终“视质量为生命,视品质为尊严”,在生产提速的同时,始终不忘质量提升,持续优化5S标准化功能,多措并举杜绝工业七害,切实提高现场管理水平,严把质量关。

推行“项目+”模式,治理“工业七害”见成效。2017年度,该工段党员骨干参与精益项目改善12项次,全员“八小”活动开展20余次。通过专项治理措施,提升员工对工业七害的认识,防范工作逐步到位。通过自制清除细小毛刺不锈钢利器、清理油道毛刺小工具等小改小革,大幅降低了工业七害出现频次。

全过程管控,提升工艺执行水平。该工段始终严格执行工艺纪律、质量制度和质量控制程序,通过岗位标准化作业规范、台账记录、关键工艺参数控制、不合格产品评审及处置等措施,达到在工艺纪律执行和过程控制中,人人重视、全员参与,提升操作水平。

三、强化成本管理,实现降本增效,打造“精益型”工段

“双严”控成本,细节促降本。通过严格月度成本费用组织生产、严格控制物料领用和发放,提升成本控制水平;通过开展“八小”活动,全年共申报降本类小项目13项,创造经济效益5万余元;党员薛媛带头开展毂体进口刀具国产化工作,使各种产品单台费用不同程度得到降低。

降本金点子,点滴落实处。该工段率先开展机床冷却液回收再使用活动,在保证机器正常使用的情况下,严格控制冷却液的浓度配比,并有专人专控,每天在固定时间集中发放使用,从源头上杜绝浪费。随着该活动持续推广,机加工分厂冷却液使用消耗资金有望缩短三分之一,以达到精益生产、节能降耗标准。

四、强化安全意识、牢固安全基石,打造“安全型”工段。

工段全员始终牢记并践行“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针,以主人翁意识促进安全生产。

“每人一天安全员”,助推安全好生产。近入生产大干阶段,该工段持续开展“每人一天安全员”活动,20名员工轮流上岗抓安全,通过该活动,共排查出安全隐患不符合安全标准20余项次,在整个工段营造了人人管安全、人人抓安全的良好氛围,为安全生产、实现双超过半奠定扎实基础。

 安全无小事,多项活动促安全。通过内部学习、观看视频、应急演练、专题培训、现场检查等“一揽子”活动,营造安全生产氛围,提升员工安全生产责任意识和能力,丰富了企业安全文化创建、助推企业安全发展。

这就是三工段,年轻、上进、不服输、肯攀登,在成立的短短四年中,始终秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观,在传动核心零部件的发展历程中,他们立凌云之志,积跬步之力,历经淬炼,从公司“五星级工段”到集团“党员先锋团队”再到如今的“工人先锋号”,他们矢志不渝。如今,站在新时代、新发展的历史节点上,仍将牢记使命,砥砺奋进。