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徐工环境公司召开国庆节期间市场分析会

发布时间:2018-10-09 | 关注:

秋风荣归故里,十月大地深邃。10月8日,徐工环境营销体系各单元协同召开了2018年度国庆节期间市场分析会。会议回顾并总结了2018年前三季度营销工作,并在深入分析2019年环卫行业市场趋势的基础上,对于后续各项重点工作举措进行全面部署。公司总经理、党委书记刘庆东、徐工辽宁总经理王文艺、副总经理叶钢及产品营销公司总经理蒋振峰等参与并指导本次会议。

会议伊始,公司总经理、党委书记刘庆东指出2018年剩余时间有限,已进入年底收官冲刺时节,本次会议要就今年营销工作的收尾和2019年各项重点工作的部署做出战略指导,刘总提出三点要求:

1---目标始终记在心里,始终抓在手里

今年以来营销工作业绩表现突出,优秀的市场表现为营销队伍增添了更多信心。全体营销人员要牢记“十三五”战略目标,以目标为拉动、以目标为基础,将快速增长的势头持续保持,不断提升市场影响力。

2---快速适应市场变化,强化全国布局

环卫装备市场近年来发生了深刻变化,全体营销人员要进一步适应变化、积极调整,进一步细化市场、深入客户、强化沟通,从而开发潜在市场,维护优势市场。根据徐工环境产业规划,发挥好江苏、辽宁、湖北制造中心布局,按照全国一盘棋的理念,将战略协同的营销力量不断深化。

3---持续提升营销能力,紧抓关键细节

面对未来更具挑战的目标,营销队伍要更有韧性,要士气昂扬,紧抓关键细节,不断提升营销能力。对于各项营销重点工作,要积极主动推进落实到位。

       

       随后,各重点营销区域负责人结合地方环卫市场特点,引用大量数据,对在市场发展过程中取得的业绩、面临的挑战、存在的瓶颈等市场情况进行了详细分析,并提出了下一步的工作思路。会议整体以指标为引领、补齐管理短板,全面贯彻“1425”营销系统提升工程,夯实营销队伍建设,深化市场和渠道布局,大力推广路面保洁等高附加值产品,持续提升环卫产品市场占有率。

2018年是徐工集团环境产业板块实现“十三五”战略目标的关键之年,也是实现产品销售规模和行业地位双提升的重要时刻。对内,徐工环境时刻秉承王民董事长提出的“想到、做到、做好、更好”的强力追求,锚定产业发展目标;对外,徐工环境获得品牌和服务双五星认证,展现了品牌自信,更展露了想要成为行业专业化品牌的雄心。2018年已走过大半程,不忘初心,砥砺前行,徐工环境将在接下来的时间交出一份更令人瞩目的成绩单!