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新闻动态 |强联盟 促发展 共赢美好新环境 ——徐工环境召开2020年供应商战略研讨会
强联盟 促发展 共赢美好新环境 ——徐工环境召开2020年供应商战略研讨会
发布日期: 2019.12.25 访问量:7753 字号 A- A A+

12月21日,徐工环境召开了以“强联盟 促发展 共赢美好新环境”为主题的2020年供应商战略研讨会,公司总经理、党委书记刘庆东,公司总经理助理杜艳昌,技术中心主任单龙,品质管理部部长赵亮及来自全国各地40家60名核心供应商代表参加了本次会议。



2019年,公司坚决推进习近平总书记视察徐工重要指示精神,再学习、再思考、再行动,深入贯彻落实“一二三三四四”战略经营指导思想体系,按照王民董事长的要求,聚精会神、全神贯注地“聚焦市场,聚焦短板”,一着不让、一往无前地做好每项工作,全力夯实“三有一可”高质量发展根基和“技术领先、用不毁,做成工艺品”产品理念,不断强化“产品销售+运营服务”双驱动经营模式,深化实施质量和管理双提升工程,经营规模、市场地位和品牌影响力进一步提升。


会上,首先由公司总经理助理杜艳昌代表生产体系作大会致辞。杜总深入分析了全年公司的生产经营情况,并对2020年公司经营目标及生产规划进行通报,提出2020年公司将紧紧围绕“同盟军”核心供应体系建设,持续打造战略同盟供应链,实现公司战略协同共发展。


徐工环境总经理助理杜艳昌


随后,公司制造中心采购物流部副部长曹文东总结了2019年生产采购工作取得的成绩和不足,并阐述了2020年生产工作的战略规划及要求,讲述了供应商质量改进、过程改进、交付提升改进的典型案例,同时宣布了包含质量、成本、交付、帮扶认证等方面的采购策略。


徐工环境制造中心采购物流部副部长曹文东


公司品质管理部部长赵亮全面总结了2019年公司面临的质量问题,对2020年质量提升纲要进行宣贯,提出要强化质量体系协同,以“更深入、更严格、更严肃”的工作态度,强化“两个聚焦” “十六项措施”工程落地,共同打造“技术领先、用不毁” 的工艺品,争做集团内质量提升管理提升的楷模。


徐工环境品质管理部部长赵亮


会上,供应商代表们纷纷发言,对于战略同盟关系打造展开讨论。他们表示2020年将通过技术改进、质量提升、标准优化、加大投入等方式,成立专业技术对接、服务对接小组,积极响应徐工环境的号召,以最优的质量,最快的服务,做优秀的战略同盟军代表,全力支持徐工环境产业发展。


会议同期举办了颁奖典礼,对29家供应商同盟在质量提升、成本控制、协同研发、双渠道销售等方面做出的贡献进行了表彰。



会议最后,公司总经理、党委书记刘庆东发表重要讲话。刘总全面回顾了公司成立以来快速发展的历程,对公司供应体系实现基本稳定和徐工环卫产品行业地位提升表示肯定,对长期以来支持公司发展的战略同盟合作伙伴表示衷心的感谢,同时还深入展望2020年经营目标及未来愿景。


徐工环境总经理、党委书记刘庆东


刘总指出,四年来公司的快速发展让人感受深切。公司的各项制度体系逐步稳定,生产制造能力、产品作业效率、产品质量可靠性的不断提升离不开各位供应商伙伴们的大力支持和协同合作。公司与供应商之间协同合作关系越来越紧密,产品市场口碑越来越好。

刘总强调,当前环卫行业竞争异常激烈。打造共赢市场的同盟军,不仅要在产品研发、改进上进行深度合作,更应该协同起来共同走进市场,一起研发适应市场、适应用户、适应工况要求的产品。面对广阔的市场需求,我们要不忘初心,把产品做好,持续提升产品的可靠性,携手共进,真正做出有核心竞争力的产品。

刘总要求, 2020年是“十三五”收官之年,根据集团提出的“全面决战决胜2020,聚焦珠峰登顶目标”部署规划,公司将与全体供应商携手,在做好产品的基础上,通过产品统型、产品标准化及产品性能优化等方式,实现产品成本压降、可靠性提升;通过产业协调,协同交流,推出更有竞争力的新产品。


未来,徐工环境将携手供应商,持续打造环境公司核心竞争优势和长板,开创美好合作新环境,实现战略协同共发展。

关键词: 徐工环境 王民