整体架构

  利用SAP ERP最佳实践将企业流程固化,提高从研发到售后到核算的产品生命周期管理效率,实现业务流、物流、资金流和信息流的同步,提升企业协同能力和综合业务处理能力。

  提升公司综合管理水平,在流程固化和业务处理协同化的基础上,实现企业整体管理水平的提升。主要体现在:一体化的财务管理,落实全面预算管理;实现预算/成本控制、资金计划安排、融资管理、研发管理、销售/售后与收款、生产制造与成本、存货与成本管理、采购与付款和固定资产与投资九大业务循环的集成管控;落实下属公司的业绩考核和评价,提高产品盈利水平。在综合管理水平提升和企业数字化管理的基础上,实现以报表自动生成的企业决策支持管理,提高企业战略管理能力。