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事业部开展整车开发项目管理专项培训

发布时间:2018-04-14 | 关注:

春风万里,百卉含英。24日,在徐工重卡营销中心多功能厅,事业部联合泽汇人力资源公司举办了整车开发项目管理专项培训。技术中心、产品企划部、金融服务部、品质管理部、生产制造部等十余个部门70余名骨干人员参加了培训。此次培训由泽汇优选商用车行业项目管理资深专家作为主讲。                               

培训开始前,胡书记就此次培训开展的背景及重要性做了简要介绍,并对参培人员提出了相关要求。胡书记讲到:基于事业部目前实施的项目制运营,全体参培人员要针对产品定位更精准、团队配置更合理、计划执行更高效、跨部门沟通更顺畅等去深度学习,举一反三,学以致用,将知识转化为技能,运用到工作中。

杨老师以整车开发为实例,分别从项目管理的基础概念、项目运行前期的分析、目标的确定、项目实施的流程、项目团队的设置及绩效管理等四个方向展开论述。期间,穿插事实案例、小组讨论及成果展示。台风生动风趣、实例贴切详实、内容务实丰盈,整场下来,大家乐享其中,收获良多。

杨老师邀请参培人员提出仍存在不解的问题,现场答疑解惑

通过此次培训 ,开拓了大家的视野,为参与项目管理的人员提供了思路和方法,加深了大家对项目管理的认知和理解,降低了管理的随意性和不确定性,为项目管理实施的系统化、科学化奠定了良好的基础。