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新闻动态 |央视财经论坛 | 王民:“智能制造”前途光明,任重道远
央视财经论坛 | 王民:“智能制造”前途光明,任重道远
发布日期: 2018.12.24 访问量:1879 字号 A- A A+



回顾40年



主持人:您认为40年来变化最大的是什么?

王民:40年最大的变化,我从24岁到64岁,1978年我刚刚大学毕业,现在40年过去了,我感觉我们制造业沧海桑田、换了人间,大踏步地走向了现代化制造业的道路上,我为40年的变化感到自豪和高兴。


制造业40年,沧海桑田、换了人间,大踏步地走向了现代化制造业的道路上。——王民



主持人:就企业来讲40年前生产的产品和40年后有什么区别?

王民:我讲一个典型产品,40年前产品是5吨的机械式起重机,现在是4000吨的智能化起重机,这台4000吨级的起重机堪称世界第一,这个变化从产品上就能看出来。


王民谈智能制造



主持人:从制造到智造,智能制造带来哪些改变?

王民:我们的汽车起重机有一个很重要的关键零部件叫转台,转台是连接底盘和上面工作装置的重要部件,通过我们生产线的建成,我们实现自动矫正、自动焊接、多品种小批量、重载物流,保证质量一致性。这条生产线过去一天只能制造25个转台,现在可以制造50个转台,而且工作人员由25个人降到3个人。这就是效率,这就是成本竞争。将来的企业不仅仅是高技术、高质量,还要看谁的成本低。



1999年我做徐工集团董事长的时候,徐工共25000人,30亿,现在是23000人,1000亿。将来徐工做到2000亿,依然不能超过25000人,这就是智能制造体现的竞争力。


将来企业的竞争是成本的竞争。不仅是高技术、高质量,还要看谁的成本低。——王民


重要的日子



主持人:作为大企业,您遇到什么难题?

王民:首先给大家分享一件高兴的事:2017年12月12日也就是去年的今天,习近平总书记来到徐工,所以,今天我来参加这个会议都是快乐,把这个也分享给大家。



同是做企业,各有各的难处,有大难处也有小难处。徐工是一个技术积淀、人才积淀、文化积淀很深厚的企业,我们的产业也是激烈竞争的产业。传统制造业的徐工产生了一批信息化工程师,我们给搭建了一个平台,成立了徐工信息技术有限公司,这个公司就是智能制造的主体力量。这个产业没有现成的模式可以学,就要结合自己的产品实践去做,因为这是一个高零散性、多品种、小批量很难做智能制造的产业。所以,对于我们,选择了这个道路并克服遇到的困难,才使企业成本下降、效率提高、质量稳步上升,而且用户越来越信赖产品并在远程维护上给了很大保障。



去年总书记来到徐工,他特别关注徐工的智能控制。起重机有上车和行驶两部分,在过去需要很多手柄控制,之后变为按钮,徐工通过三次升级变为一键操作,上车下车一键搞定,这就是智能化的生产线制造出智能化的产品。


王民对“中国制造,智能制造”谏言:前途光明,任重道远。


关键词: 徐工集团