产品研制

产品研制的流程

  公司新产品研制依据《产品设计和控制程序》,贯彻ISO9001质量管理体系要求,从产品策划、产品立项、方案设计、评审、验证、确认、定型生产到持续改进几个阶段进行,各部门职责分工明确、工作有序,既保证了产品质量,又提高研发效率、降低研发成本。同时技术中心配有专业的项目管理人员进行项目跟踪和考核,保证新产品计划及时准确。为了提高新产品设计速度,缩短采购周期,技术中心提前给采购部下发《新产品采购件提前准备物料清单》、《新产品主材明细》,采购部在接到上述文件一个工作日内与制造部确认采购计划,按照计划要求时间完成采购件的采购。


研制流程图