首页  >  新闻中心  >  新闻动态

返回顶部
徐工新闻 |暖心提气!王民国庆期间慰问一线员工
暖心提气!王民国庆期间慰问一线员工
发布日期: 2020.10.03 字号 A- A A+



家是最小国 国是最大家

有这么一群徐工人

在你我欢度国庆假日时

放弃了休假

全身心投入到

大干快上的施工生产中

以饱满的热情和昂扬的姿态

向祖国告白


10月2日,公司董事长王民冒雨来到徐工重型、徐工履带吊,深入焊接车间、装配车间、调试场等地调研,了解市场供需情况,慰问一线工作人员,为干部职工送上节日的祝福和组织的关怀。


“你叫什么名字,负责分厂的哪些工作?”

“分厂现在产能怎么样?智能装备使用的成效如何?”

“领导干部就要多到一线来,多到生产现场、市场上……”


已经不知有多少个节假日,王民董事长放弃休息时间,坚持深入基层一线,他心中时刻牵挂的,总是奋战在基层一线的职工。



特别是今年以来,徐工大吨位、超大吨位轮式起重机市场需求火爆、产品供不应求,千吨级产品同比增长近300%,目前仍有上百台大吨位产品订单等待发车。为了满足客户的需要,很多干部职工都放弃了节日休息。


徐工重型


在徐工重型大吨位、超大吨位起重机结构车间,当听到现场工作人员介绍超大吨位起重机产能已经逐步调整到位时,王民董事长露出欣慰的笑容。



他指出,

这是技术人员、一线工人和管理人员共同努力的结果。


下一步要保持好均衡生产,有效组织,通过模块化、标准化设计和生产来提高效率,同步把其他大吨位、超大吨位产品的产能带动起来。


在智能制造方面,要聚焦高效和实用,要学习他人的长处。



王民董事长不时停下脚步,与干部职工交流,询问假期人员加班安排、产品排产情况。


他强调,


当前,以国内大循环为主,国内国际双循环相互促进的新发展格局,以及即将启动实施的“十四五”规划,对我们的发展十分有利。


量大面广的产品要牢牢抓住,重点锁定后面三个月,抢占市场的制高点。


要坚持以市场为龙头,龙头动了以后,龙身、龙爪都要动起来。在市场竞争中要做到人有我优,给客户创造更大的价值,保持霸主地位不动摇,不后退。



在大吨位、超大吨位起重机装配车间,XCA1600正在紧张地装配着。“现在支腿都是我们自己干了吧?”在得到肯定的答复后,王民董事长点头认可,“必须保证产品质量,质量是第一位的!”


他表示,要坚持产品创新、市场创新和机制创新,适应新的发展要求,老的一套已经不适用了,要围绕创新做文章,超人一步,高人一步,要立足高端,突破传统的管理。



王民称赞徐工重型的管理模式是不可复制的,是没法抄袭的,对徐工重型的发展充满信心。


“要在战略上要藐视对手战术上要重视对手,不能以老大自居,要干在实处,找准问题去解决,再接再厉,全体干部职工要集中精力,抖擞精神,大干快上。”


徐工履带吊


在徐工履带吊,王民董事长详细询问了生产流程、工艺布局、产品调试、市场供需等情况,对徐工履带吊的快速发展表示肯定。



“履带起重机产业一定要做好战略规划与工艺布局,要系统化思考,深入研究工艺、研究技术,均衡产出,快速上量,在世界上的排名再提升进位。”王民董事长对履带吊的发展充满期望。


对产品智能制造水平提出要求,


通过智能化的设备设施、技能技术,提升生产运营效率,把握好关键件制造,突破产能瓶颈


同时要建设好同盟军队伍,共进共赢,让企业高效率运行。



王民董事长特别提到,

让企业文化激发出员工干事创业的激情与动力


做制造业很辛苦,要让每一位员工都了解企业形势,要让“争先”的文化深入到思想意识中,转化为实际行动。


履带吊从50吨到4000吨的成功应用,企业取得了巨大进步,要继续发挥技术创新的作用,凝心聚力为企业发展贡献动能,为徐工做出更大贡献!


王民董事长鼓励的话语、朴实的交流、真实的关怀,让一线员工倍感温暖。全体员工纷纷表示卯足干劲、奋力冲刺,以更饱满的热情投入到工作当中,为珠峰献更大力量!

关键词: 起重机 王民