作业标准化 让改善成为一种习惯

　　标准化与创新改善是促进企业经济效益提升的两大法宝，徐工液压件公司启动实施的标准化作业项目，组建了由公司精益部门和基层骨干人员组成的项目团队，借助标准化作业推行，很好的引导一线员工发现问题、解决问题，使改善成为一种习惯。

　　标准化作业是指以人的动作为中心，在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。徐工液压件公司推行的标准化作业项目，由精益标准化项目组着手对公司现有产品在每道工序中的操作进行标准化。项目组以装配和机加工生产线为切入点，对线上产品在每道工序上的操作过程进行视频拍摄，通过一系列数据记录和分析表格，利用精益生产的工具，结合宽放时间，发现问题、积极改善、消除浪费，以支撑每件产品精确的加工周期。同时结合工艺、质量和安全等因素，制定满足安全、高质量、高效率的作业方法，不仅使排产计划更加精确、贴合实际，也有利于加工质量的稳定，从而实现生产效率的整体提升。