职业健康安全是企业发展的基石, 必须持续优化安全监控工作体系，牢固树立职工生命健康权益的维护理念，坚持面向基层和生产一线，不断丰富活动内容、创新活动形式，通过开展安全生产和劳动保护技能大赛、“安康杯”竞赛、“安全知识竞赛”以及消除隐患抖音话题挑战赛等一系列形式多样的安全主题活动，让员工提高自我保护意识，共同创造更加健康的工作环境。

员工身体素质的高低，直接影响着企业能否正常运转，而群众性体育活动，则是强健员工身体素质的重要渠道。通过持续开展“液压杯”足球比赛、趣味运动会、 “健身达人秀”等活动，不断增强员工身体素质实现体脂检测优秀员工提升至15%以上，振奋了广大员工的精神风貌。

日趋激烈的市场竞争导致企业员工工作、生活节奏随之加快，心理状况也发生诸多变化，而保持心理健康则有助于调动工作激情，对于提升企业核心竞争力有至关重要的作用。通过搭建心理健康服务平台，建设“心灵驿站”和“减压驿站”，形成员工心理台账，针对性开展心理风险动态管控，通过合理的交流沟通和创意活动实现高压岗位合理减压。

民以食为天，舒心的饮食是确保工作积极性的前提。打造“液压小厨、品味幸福”饮食文化品牌，制定“液压小厨提升计划”，开展“液压小厨美食空间”、“液压小厨教做菜”等特色活动，全年增加30余种菜品，努力满足不同员工的口味需求，不断规范后厨运营模式，接受监督，形成调研、落实、整改的闭环管理。

企业的发展离不开专业型人才，针对核心零部件产业从“协同研发”到“引领研发”的转型过渡，技术人才队伍建设实行了专业化细分，开展“产品经理”、“实践型工艺人才”、“复合型设计人才”三个细分队伍建设；提升了员工管理能力及职业素养，提升了人岗匹配程度。

人才发展离不开好的平台，这既是各类人员施展才华的舞台、也是成长的高地。以第一届“液压匠人杯”技能大赛为平台，聚焦关键工种，开展焊接、数控加工、维修、CAD等18项技能大赛,截至目前“液压匠人杯”共计912人次参赛。校企联动培养不断走实走深，由学校教师到企业现场授课、企业技能工匠被聘为学校客座讲师进校授课，取证通过率可达95%，在引进的技能类实习生中高技能人才占比可达42.2%。在各类竞赛中，我事业部获得徐工及以上竞赛奖励人员10人次。其中市级3人次，省级4人次、国家级2人次，除此之外在数控加工中心、智能制造、数控维修等比赛中均取得历史性突破。

火车跑得快、全靠车头带。意志力是追求卓越、攻坚克难的制胜法宝，而干部对于组织的引领推动作用更是至关重要。以干部作风建设专项督查为抓手，强化干部纪律规矩意识；加大绩效考核在薪酬中的比重，使激励进一步向绩优者倾斜，激发干部干事创业的激情。 

文化提升需要氛围导向，正面的文化氛围，有助于养成全员健康、文明的作风，提升企业软实力和竞争力。深化“环境就是生产力”的执行，加强环境卫生治理，不断推进目视化升级改造工作，逐步打造“花园工厂”，形成独特的文化视觉特征。