7月4日为扎实落地徐工集〔2017〕55号《关于深化“绿色创想”品牌工程的通知》精神，全力推动徐工集团“珠峰登顶”战略、“技术领先、用不毁”金标准、“三有一可”发展和管理提升责任的快速传导和落地执行，持续激发全员创新动能，传动公司召开2017-2018年度“绿色创想”品牌工程启动大会。

此次启动大会由公司党委副书记吴凌云同志主持，公司领导班子成员及公司主管及以上干部、核心业务骨干、职工代表共计98人参加了此次会议。

会上，吴书记向所有参会人员传达了徐工集2017【55】号《关于深化绿色创想品牌工程的通知》精神、王民董事长在绿色创想表彰大会上的讲话精神，以及徐工传动〔2017〕35号《关于深化“绿色创想”品牌工程的通知》，并深度解读了徐工传动2017-2018年度开展绿色创想品牌工程的工作主旨、攻关方向、组织机构、管理模式、保障机制、工作要求等系统框架及注意事项。

公司总经理周天雷在发言中指出，2017年是徐工集团的管理提升年，也是“技术领先用不毁”金标准的落地践行年，更是传动核心零部件聚焦瓶颈，向高端化、智能化进军的转型攻坚之年。面对集团全球版图的延伸、主机市场的变革、智能制造的发展，我们更要牢固

树立与时代同步的创新意识、大局意识和危机意识，把管理提升和改革创新根植于核心零部件产业发展和升级的各个环节。

周总进一步强调了徐工传动开展绿色创想品牌工程的重要意义，他要求全体干部职工端正对项目的态度和认识，深度查找传动公司在创业、发展过程中长期存在的痛点、难点，广泛聚焦在产品研发、精益生产、质量提升、售后服务、供应链管理、工作效率、员工薪酬、体系管理等生产经营的各个环节存在的问题与不足，通过向标杆学习、运用科学方法论、领导牵头、全员参与、系统策划，将绿色创想项目真正与生产经营相结合，真正解决制约核心零部件发展的“痼疾”，真正为客户、为市场、为我们的员工带来满意和便利，让我们的绿色创想项目转化成真正的行动、取得实效，落地生根。

大会最后，全体参会人员观看《创想启动未来--我们的绿色创想之路》专题视频。