铲运事业部党委按照“关注年轻干部建设，夯实基业长青基础”的工作要求，高度重视人才培养和素质能力提升。于2020年，启动实施了“The Climbers”后备管理人才攀登计划。两年来，逐步探索出了后备管理人才“评选用实”的培养模式，在模式系统化、过程标准化、效果品牌化等方面取得了一定的工作实效。

为持续满足事业部装载机械百亿战略目标对人才的需求，激活人才“蓄水池”，夯实管理人才梯队建设，事业部党委于今年4月启动了第二批后备管理人才选拔工作，经过素质测评、笔试、面试等层层选拔，最终确定23名后备管理人才充实到人才库。10月13日下午，铲运事业部举行了“The Climbers"后备管理人才攀登计划启动仪式（第二批）。

选拔培养汇报及方案解读

选拔培养工作汇报及《第二批后备管理人才培养方案》《培养鉴定手册》解读

通过落地“基础知识搭建+项目实战历练+岗位挂职锻炼”三步走培养方案，建立管理能力“理论+实践”双提升路径，加快后备管理人才向一名合格的管理者角色转变。

入库名单宣读及通知书颁发

事业部副总经理任大明宣读《第二批后备管理人才入库及师徒名单》

事业部王颖书记、副总经理甘新廷为新入库成员颁发入库通知书

导师带徒协议签订及赠书

一级导师为后备管理人才赠送管理书籍

二级导师签订“导师带徒”协议

为深化后备管理人才培养，事业部党委固化了以“分管领导+部门负责人”为主的双导师带徒培养机制，通过月度评价鉴定、季度绩效辅导等措施，常态化提升人才培养实效和质量。

风采展示及表态发言

第一批代表：CAE研究所副所长 孟令超

第一批代表：焊接工艺室主任 孙鹏程

第二批代表：人力资源部 王君

第二批代表：小型装载机械研究所 魏勋利

第一批已提任的两位代表从培养历程中的成长收获、工作作为等方面进行了交流分享，同时，新入库的两位青年代表也分享了参与本次选拔的心得感悟，并从思想上、行动上向组织郑重承诺。

集体宣誓

“我宣誓：立足岗位，创造价值...”新入库后备管理人才进行庄严宣誓，既表明了信心和决心，也表达了对组织的郑重承诺。

殷切寄语

在总结讲话中，王颖书记首先对新入库的后备管理人才表示了祝贺，并提出了四点期待：

一是珍惜荣誉，戒骄戒躁，把握后备管理人才的平台和机遇。学习真本领，提升专业能力和跨界能力，成为真正的行家里手。

二是以身作则，廉洁自律，牢固树立底线思维。作为干部队伍的后备军，首先要政治上过硬、廉洁过硬，做正确的事，系好人生的第一粒扣子。

三是勇于创新，担当作为，以徐工干部“24字”行为标准严格要求自己。每一名后备管理人才，应该意识到自己的责任和使命，躬身入局，以主人翁的姿态参与到企业的发展中。

四是空杯心态，勤于学习，在岗位中增长才干和本领。保持终身学习，开阔视野和思维，不断增强本领，实现岗位和人生价值。

新时代呼唤新担当

新担当需要新作为

永远向上 永不止步

勇做新时代的攀登者

为企业的高质发展贡献力量！