新年伊始，传动公司召开全体技术人员大会，会上，蒋总全面部署2018年技术创新工作。传动公司新一届领导班子上任后，在充分调研的基础上快速行动，以提高效率、效益为目标，全面策划技术创新体系建设，打出组合拳，激发技术团队创新创效的龙头作用。

通过完善技术服务管理体系，对技术中心内部进行调整，使机构更加简洁，交流更加畅通。出台技术人员多元化激励方案，激发更多现有人才的积极性和创造性。于此同时，传动公司提出“创新、分享”的人才培养方案，首先将人才培养作为技术人员岗位晋升的重要条件，鼓励技术人员将工作经验整理成设计标准，另外组织技术人员参加项目评审和讨论等实战训练，推动技术人才的快速成长。

技术创新不仅仅是产品、技术的创新，更是制度、管理、企业运作方式等方面的创新。徐工传动不仅要在技术技及产品上的深度开发，更要不断摸索、探讨创新工作，为公司发展做出更大的努力和贡献。