4月24日，徐工财务公司对外报送统计人员座谈会顺利召开。会议全面复盘2025年度对外报送工作，通报整体完成情况与存在问题，总结经验、查漏补缺，围绕工作持续优化与长效机制建设开展填报指导与要点培训，并围绕数字化提升需求进行深入交流讨论。专项工作牵头部门审计与内控部组织各部门统计扎口对接人员以及数字办公室代表参加会议。

会议首先对2025年对外报送工作进行了系统回顾。2025年公司对外报送工作整体运行平稳，各部门对外报送总分稳步增加，全年迟报、错报导致的扣分较上年降幅近四成，反映出通过精细化管理与长效机制建设，公司统计报送人员责任意识不断强化，数据质量治理水平持续提升。会议强调，各部门仍需压实责任，特别是做好人员交接时的提醒与过渡期管理，在过渡期内对新老统计人员执行双向考核。

会议重点解读了2026年新制定的报送项目分类管理规则。以往按照首次报送时间期限划分项目类别，新规则调整为综合考虑核定工时、报送频次及报送方向等多重因素进行项目类别划分确认，进一步体现激励和约束并重的导向。会议还对新增项目线上审批流程、工时确认基准以及不计工时情形等，进行了培训指导，为后续工作规范化、长效化奠定基础。

在数字化提升需求交流环节，各部门介绍了通过数字化手段提升报送效率的项目，会议明确以上项目优化均可纳入对外报送工作管理激励体系，公司鼓励各部门通过数字化手段提升效率，持续激发创新活力。

会议最后强调，各部门扎口对接人员要做好部门内部的新规宣贯，在日常统计工作中注意收集数字化提升需求，公司鼓励自主开发创新，形成可操作的优化措施，数字化办公室将提供协同支持，各部门共同努力推动公司对外报送工作质量与效率持续提升。