为充分激发教职员工的主人翁意识，引导广大教师为学校发展建言献策，更好、更深入的开展合理化建议征集工作，校工会对原有的《员工合理化建议管理办法》进行重新修订和诠释。

优化提交流程  提升工作效率  新修订的《员工合理化建议管理办法（试行）》对合理化建议的项目申报、立项、实施、核实的流程进行优化。现在，员工随时可以提建议。每月月中、月末，合理化建议评估委员会对汇总的合理化建议进行采纳评审，对于可行性提案确定实施部门，制定实施措施，组织相关部门实施，对于不可行提案做出解释说明。合理化建议推进小组安排专人对实施的合理化建议进行动态跟踪验证，组织定期评审。经过优化，合理化建议采用和向现实转化的效率得到了大大提升。  

植入信息化元素  便捷提交方式  学校自主开发设计合理化建议管理信息系统，员工可以直接从网上完成提案申报、状态追踪、评审奖励、信息反馈、统计分析等步骤。在网上,员工不但可以通过个人账户查看自己的建议采用情况,还可以浏览学校所有提案,便于相互学习、取长补短。同时,也促进合理化建议的实施、评审、奖励透明化。

近日，校工会组织分管领导、教研室主任、相关专业教师对员工新近提出10项提案进行评审，采纳建议7条，并就不被采纳的3条建议与提案人员进行沟通。

本次《员工合理化建议管理办法（试行）》的修订，极大的提高合理化建议的采用效率，有力的开发了教职员工智力资源，助力学校教育教学水平、管理水平和经济效益的提升。

工会  李荣生