7月26日，《人民日报》以《从“产品出海”到“产业扎根”，徐工巴西加速本地化布局》为题，专题报道徐工巴西制造有限公司深耕巴西十余年的本地化实践。报道中特别提到，徐工巴西与巴西矿山企业合作，选拔优秀青年到徐工技师学院开展半年期技能培训，取得操作维修技能认证后回到巴西就业。

徐工集团、徐工机械党委书记、董事长杨东升强调，“全球化就是本地化”，要推进人才本地化培养，实现从“技术输血”转向“技能造血”；要主动履行属地社会责任，参与当地职业教育合作，构建互利共赢产业共同体。巴西培训项目正是这一理念在海外的生动实践。

中心已连续开展两期巴西培训：

2024年10月

首期巴西工程机械装调与操作工培训班，巴西学员经5个月理实一体化学习，系统掌握装载机、挖掘机操作与维护技能，成长为“懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂安全规程”和“会实际操作、会日常保养、会故障排除”的“五懂三会”高技能人才。

2025年8月

第二期项目，6名巴西技能精英来到徐州，历经半年“训战一体”沉浸式学习。学员代表表示，培训让他们切实感受到徐工企业文化与中国工匠精神，为职业发展打下坚实基础。

《人民日报》报道指出，徐工巴西已下线超3万台工程机械整机产品，占据巴西市场近1/5份额，本地员工占比达95%以上，未来计划让更多青年人才到中国学习交流。

不止于技能，更不止于巴西，徐工全球学教中心正在系统构建徐工及产业同盟军全球人才生态圈。在中亚大区，中心针对独资化转型与产线扩容的人才需求，已落地“分层育才、全域造血”的属地化培育模式：

▶联合职业院校和徐工企业推行“校校企”留学生培养模式，定向培育生产操作、设备维修、售后配套等一线岗位人才；

▶联动中乌多所本科院校，推行“2+2”校校企联合培养，储备技术及管理骨干；下一步将定向培育经营财经专项人才，并开展中高层管理人员专项轮训。

该模式形成塔基、塔身、塔尖三级人才梯队体系，发挥教育桥梁作用拓宽双方人文交流渠道，推进经济合作深度，更扎实构建起高质量发展命运共同体。

从巴西到中亚，从“五懂三会”技能认证到三级人才梯队体系，从海外工匠学院到全球服务工程师认证站，徐工全球学教中心始终以赋能本地化人才建设为核心，助力徐工全球化发展蹄疾步稳、向上向新。