为加快校园信息反馈响应速度，促进各部门管理事项闭环落地，近日，学院对原有《校园轮值督导管理制度》进行修订完善，创新融入校园督导信息化管理流程，增设“校长热线”信息反馈渠道，充分发挥校园督导对学院高质量发展的助推作用。

借助“钉钉”软件,督导事项落地“云端”可见。此次修订的校园督导制度，新增“校园督导信息化”内容，将原有“线下”反馈改为“线上”任务批转。通过“钉钉”办公软件，实现在手机、电脑等端口，反馈信息发布、督导事项责任认定、督导整改措施确定、整改佐证资料上传等全流程“云端”可见。其中，督导事项责任认定由责任部门落实管理责任人和直接责任人,督导整改措施由责任部门从一次性整改（现场整改）和建立长效机制（建立新机制、完善原有机制、固化验证单）两大项4个维度指标进行确定,每周党政工作部负责下载梳理“线上”数据，形成周报表，确保校园督导事项闭环、可追溯。

开设“校长热线”，反馈渠道升级畅通无阻。此次修订的校园督导制度，对信息反馈渠道进行拓宽，增加了“校长热线”内容。“校长热线”设在党政工作部，实行实名反馈机制，由党政工作部安排专人负责24小时接听师生的校园信息反馈电话。师生反馈的信息，将纳入校园督导信息化闭环管理。

下一步，学院还将根据工作实际，适时调整完善校园督导管理机制，以“小整改”促“大改变”，持续对标世界一流管理提升行动要求，不断优化学院精细化管理水平。